L'Importance du Partage d'Expérience Dans un monde en constante évolution, j’ai rapidement compris l’importance du partage d’expérience. Face aux nombreux défis auxquels nous faisons face, il est essentiel de pouvoir compter sur des retours d’expérience et des conseils éclairés. Devenir mentor m’a permis d’aller au-delà du simple rôle de coach. Mon objectif n’était pas seulement de poser des questions, mais aussi de partager ce que j’ai appris tout au long de mon parcours. Que ce soit en matière de leadership, de stratégie ou d’entrepreneuriat, chaque expérience m’a apporté des enseignements précieux que j’ai à cœur de transmettre. Le Mentorat : Bien Plus que la Transmission de Savoirs Pour moi,…

Le mentoring offre aux dirigeants, entrepreneurs et managers un accompagnement personnalisé pour déployer tout leur potentiel, avec des outils et des méthodes sur mesure. Contrairement au coaching, qui aide le coaché à explorer et à se développer grâce au questionnement, le mentor ajoute son expérience et son vécu, en travaillant sur des projets stratégiques ainsi que sur les aspects personnels, favorisant ainsi une meilleure connaissance de soi et la libération de son potentiel. Pourquoi opter pour un mentor ? Le mentoring s’adresse aux dirigeants de toutes tailles d’entreprises (PME, start-up, ETI) et apporte un soutien précieux pour mieux comprendre les défis, clarifier les priorités et élaborer un plan d’action…

Dans un monde où tout s'accélère, notre bien le plus précieux est devenu... le temps. Le temps de se poser, de penser, de grandir. Nous savons tous combien ce temps nous manque – que ce soit pour nourrir nos relations, être pleinement présents pour notre famille, ou simplement pour prendre soin de nous-mêmes.   Dans les entreprises, le rythme est souvent effréné. Les journées s’enchaînent au gré des réunions et des urgences, et il est rare de pouvoir prendre un moment de recul pour réfléchir vraiment. Un temps pour définir une stratégie, imaginer un nouveau plan d’action, ou encore envisager des pistes de développement pour un collaborateur. Or, ce…

Bonjour, je suis Nora, partenaire d’Annika dans le domaine du Leadership impactant.  J’accompagne les organisations et les entrepreneurs dans leur transformation en plaçant l’humain au cœur de leur stratégie et de leur performance. Forte d’une expérience en tant que juriste d’affaires, j’ai collaboré avec des cabinets d’avocats ainsi que des entreprises de secteurs variés, de la finance à la grande distribution, en passant par des organisations internationales. En tant que Responsable Juridique et Conformité, j’ai encadré des projets nationaux et internationaux et stratégieRSE, tout en gérant une équipe juridique. Aujourd’hui, ma passion pour le développement humain me pousse à animer des ateliers visant à révéler le potentiel des individus…

Chez maia., nous sommes passionnées par l'international, les nuances culturelles et les stratégies de croissance sur de nouveaux marchés ! Notre méthode et notre offre sont spécialement conçues pour s'adapter aux besoins des Country Managers. Parce qu'on en a fait l'expérience nous-mêmes : lancer un marché, c'est bien plus qu'une simple check-list, c’est une aventure humaine et stratégique. 👉 Notre méthode repose sur 4 ingrédients clés : M = Métier (#Expertise) – Nous te guidons grâce à notre expérience terrain, acquise dans divers secteurs et structures. A = Apprentissage (#ContinuousLearning) – Nous te partageons nos 'pépites en Country Management', inspirées de notre vécu. I = Impact (#ImpactfulManagement) – Nous…

Chez maia., on en est convaincue : l’information seule ne suffit pas.  Pour qu’un apprentissage laisse une empreinte durable, il faut une touche d’émotion, de vécu et d’échanges humains. C’est pourquoi j’ai choisi une approche mixte, qui combine des modules en présentiel sous forme d’ateliers pour se rencontrer, interagir et partager des expériences, et des séances de mentorat individuelles. Pourquoi ce mélange ? Quelques chiffres parlent d’eux-mêmes : 📊 80 % de la rétention d’apprentissage vient du lien entre nouvelles infos et émotions. Les jeux ou gamification sont un super moyen (ResearchGate). 💡 90 % des informations liées à une histoire ou une émotion sont retenues, contre seulement 5-10…

Bonjour, je suis Carola, partenaire d’Annika pour tout ce qui concerne le Country Management et les stratégies Go-to-Market. J’ai passé de nombreuses années en tant que cadre supérieur et présentatrice dans l’industrie allemande des médias, collaborant avec des marques telles qu'Axel Springer, Sat 1, Pro 7, N24 et Radio NRJ. Après mon déménagement en France, j’ai pris la direction du marketing chez Meetic, supervisant la Stratégie Marketing pour la région DACH. Mon expertise couvre la gestion, la localization de produits, les RP, les Réseaux Sociaux les campagnes publicitaires, l’achat de médias et la production de campagnes télévisées, tout en dirigeant des équipes. Depuis plusieurs années, je me suis spécialisée en…

Bonjour, je suis Annika, fondatrice de maia. 🌟 Originaire de Munich, j’ai passé une dizaine d’années à Madrid avant de poser mes valises à Paris. Avec plus de 20 ans d'expérience au sein de grandes entreprises, start-ups et scale-ups, j’ai occupé des postes variés, tels que Country Manager, Chief Sales Officer, responsable d’une communauté de 800 agences internationales, et membre du Comex dans une entreprise Tech40. Mon fil rouge a toujours été l'humain, le leadership et le développement de stratégies de croissance alignées avec la vision globale de l’entreprise. En tant que coach certifiée par l'ESSEC, j’accompagne de nombreux individus et fondateurs à des moments clés de leur carrière…